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優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風采展丨黨旗領航筑品牌 東臨高速綻青春

發(fā)布時間:

2024-08-06 17:14

余志平,男,漢族,1987年6月出生,中共黨員,碩士研究生學歷,現(xiàn)任撫州市東臨環(huán)城高速公路有限公司總經(jīng)理。2021年入職撫州市城市建設集團有限公司以來,余志平始終從集團發(fā)展大局出發(fā),勇挑重擔、攻堅克難、勤懇敬業(yè),在一線工作2年多,他用時間和熱血建設著東臨高速,用行動詮釋著“只爭朝夕”的奮斗含義。

撫州市東臨環(huán)城高速公路項目開工建設以來,他帶領公司干職工堅持支部建在項目上、黨員作用發(fā)揮在一線,積極打造“黨旗領航匠心路”黨建子品牌,以高質(zhì)量黨建引領項目質(zhì)量安全進度全面創(chuàng)優(yōu),培養(yǎng)鍛造了一支優(yōu)秀年輕專業(yè)干部隊伍及管理人才,實現(xiàn)了“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的目標,項目建設獲得了社會各界的高度認可。項目公司主導完成的“平安二十四超市”及“BIM技術助力撫州東互通改樞紐”兩項新成果榮獲江西省交通運輸廳舉辦的第二屆“品質(zhì)杯”競賽銅獎,余志平同志作為唯一的地方項目代表在全省公路水運“平安百年品質(zhì)工程”建設現(xiàn)場推進會上作交流發(fā)言。

項目在省交通廳2022年省級高速公路平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建示范考核中獲評“達標項目”,考核名次位居省內(nèi)同類型13條在建高速的前列,省公路中心組織交通系統(tǒng)黨建活動到項目黨群服務中心現(xiàn)場觀摩,成為了地方高速建設標桿。

走在前列,舍小家為大家

項目開工以來,余志平積極響應集團號召,投身于項目一線,面對撫州市重點工程項目建設,主動挑起重擔,帶領公司干職工白天跑工地,晚上開會,督促大家加強理論知識的學習,“五加二”“白加黑”是他的工作常態(tài),經(jīng)常幾個月才回家一次。作為項目公司的總經(jīng)理,為了使自己的專業(yè)技術水平和管理能力進一步提高,他非常重視知識的學習和積累,白天在工地上仔細揣摩每一處細節(jié),晚上回到辦公室,又捧起書給自己“充電”。他時常對青年干部說,想要干好工程管理,書本知識和實踐經(jīng)驗都是必不可少的,深入現(xiàn)場的同時也要不斷提升專業(yè)知識。項目施工的技術工作必須確?,F(xiàn)場各項施工工藝數(shù)據(jù)的準確性,所以他經(jīng)常在施工一線,以便及時核查、指導,確保科學正確施工。

樹牢標準,管理精益求精

為保證工程質(zhì)量,余志平在開工初就參加工程施工規(guī)范的學習,熟記相關質(zhì)量規(guī)范,并要求現(xiàn)場施工技術人員也必須學習規(guī)范,確?,F(xiàn)場施工能嚴格按照規(guī)范操作。施工中,大到隧道施工建設的安全性施工,小到路面攤鋪各個角落的平整度,他都嚴格按標準化工地建設的要求去規(guī)范、定期檢驗,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。他積極推行工程責任制,建立行之有效的工程責任體系,提出“工作目標化、目標崗位化、崗位責任化”要求,把責任貫穿到施工全過程,形成道道工序齊抓共管,工程安全質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),為東臨高速建設的每一道工序高質(zhì)量達標奠定了良好基礎。和眾多工程人一樣,余志平長年奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,日夜堅守在工地一線,“晴天一身汗,雨天一身泥”。余志平認為,一切難題,只要實干,總有破解之法;一切機遇,只要實干,總能運籌帷幄;一切愿景,只要實干,終能致于遠方。奮戰(zhàn)在城建集團每個平凡的崗位的人,都在用自己的實際行動為城建立起一根根標桿,樹起一面面旗幟。

嚴于律己,發(fā)揮表率作用

作為建設單位的項目負責人,余志平時刻堅持以理論學習和施工質(zhì)量驗收標準知識為先導,不斷充實自己的業(yè)務知識、管理知識,探索高速施工的管理之道,努力做到“在工作中學習,在學習中工作”。自東臨高速項目開工以來,他堅持有空就到施工現(xiàn)場,指揮施工生產(chǎn),與技術人員一起研究鉆孔樁、大體積混凝土、鋼結(jié)構(gòu)施工方案;為確保工程質(zhì)量,控制好整個施工過程的各個環(huán)節(jié),晚上他和大家一起研究施工難題,制定工作思路,明確施工步驟;搶工期的時候,起早貪黑,兩頭不見太陽,這就是他作為一個項目管理者的本色。

工程建設部常常要與多個施工隊伍打交道,為了堵塞漏洞,他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準則,制定多項措施,狠抓廉政建設,樹立公正廉潔干部形象,杜絕了“吃拿卡要”現(xiàn)象的發(fā)生,推動了工程項目建設的順利進行。為強化項目公司的廉政意識,他從抓教育入手,根據(jù)工程特點和管理人員的思想實際,以關鍵崗位、關鍵部門為重點,在公司開展了以黨紀政紀和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀律教育活動,確保管理人員在工作中保持清醒頭腦,自覺做到自重、自省、自警、自勵,把創(chuàng)建學習型管理公司落到實處。

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